Не відкладайте бізнес на потім

27.06.2023 liza Comments Off

Бо якщо не зараз, коли тоді? Коли настане той «влучний» та «вдалий» час для відкриття своєї справи?

Ми звикли відкладати. Омріяна покупка, прогулянка в найкращому вбранні, зміна ненависної роботи, створення бізнесу — усе це й навіть більше ховається в найдовший ящик. Бо ж «не на часі», «а от коли настане перемога…», «коли я схудну…», «треба більший стартовий капітал, й от тоді…».

Мозок згенерує мільйон і одну відмазку, аби тільки не виходити із зони комфорту. Аби не ризикувати, не починати нове, не змінювати звичний стиль життя.

Тож що робити? Чому не можна відкладати бізнес та як боротися із цим настирливим страхом починати нове?

Чому ми відкладаємо

«Марино, я от думаю, чим зайнятися — таки хочу свою справу. Поки відправив своїх дівчаток відпочивати, якраз пройду ще кілька курсів, бо бракує знань».

У мене немає слів. Точніше є. «У баню (там було інше слово) курси, — кажу йому, — вибери хоч щось і почни!»

Я зрозуміла, що на будь-якому рівні ми мислимо категоріями:

  • стиснутися;
  • відсидітися;
  • відкладання через:
    • ще повчитися;
    • а раптом що…;
    • а раптом ні…

Усі ці категорії здебільшого про страх змін та майбутнього. У такі моменти дуже хочеться сказати: «Давайте не відкладати бізнес на потім. Давайте його робити. Зараз».

Але перед тим, як перейдемо до розв’язання проблеми, пропоную віч-на-віч зустрітися і з іншими причинами відкладання створення своєї справи. На моєму досвіді ці 4 (+ страх змін і майбутнього) — найбільш розповсюджені:

  1. Тунельне мислення.

Коли зосереджуєтеся лише на одному аспекті, ігноруючи ширший контекст чи інші можливості. Тунельне мислення може призводити до перебільшення ризиків або страху перед невідомим. Часто супроводжується фразою: «Поки я не…, не робитиму…».

  1. Шкідливі установки.

Негативні переконання або стереотипи, які утримують людину від ризику чи виконання важливих завдань. У випадку з бізнесом це можуть бути думки в стилі: «Я не вартий/а успіху», «Не зможу конкурувати з іншими».

Часто такі установки нав’язані суспільством. І, що важливо, вони переважно про інших, і дуже рідко про вас.

  1. Надмірний перфекціонізм.

Прагнення до бездоганності і величезні очікування щодо себе та своїх досягнень. Багато людей, які стикаються з відкладанням бізнесу, мають тенденцію чекати влучного моменту або створювати ідеальні умови для запуску проєкту. Вони бояться ризику й помилок, оскільки вважають, що все має бути бездоганним із самого початку.

Спойлер: так не буває. За свої 13 років у підприємництві зрозуміла, що факапи — невід’ємна частина бізнесу. Та й життя також 🙂

  1. Низька самооцінка.

Люди з таким ставленням до себе часто вірять, що їхні ідеї недостатньо хороші, бекґраунд недостатньо широкий, капітал недостатньо великий. Вони бачать у собі тільки «недостатньо», зміщаючи фокус із сильних сторін.

Як перестати відкладати: 5 кроків, аби діяти вже сьогодні

Те, чим поділюся далі — особистий досвід, який неодноразово допоміг моїм клієнтам у реалізації бізнесу. Вважайте, що я набила шишки за вас, аби ви якомога менше постраждали 🙂

Крок 1. Поділитися ідеєю — на рівні ідеї.

Коли виникає бізнес-ідея, одразу відкиньте думку «Не буду нічого говорити іншим, поки не запущу проєкт». Вона вам точно не допоможе.

Я ділюся ідеєю одразу. Кажу: «Ой, я ось це й це придумала», і дивлюся на відгук — яка перша реакція на мої слова, що людина скаже далі, які зауваження-доповнення-пропозиції надасть.

Так сталося і з моїм новонародженним бізнесом — створенням унікальних дерев’яних браслетів із ручним художнім розписом. Тримаючи цю ідею в голові, розповіла про неї кільком людям. І від усіх дістала зворотний зв’язок: «Так, звісно. Це класна ідея, усе вийде».

Чудово. Відгук ззовні — мій перший триґер, щоб рухатися далі.

Також люблю оточувати себе людьми, які в мене вірять і підтримують парадигму, що все вийде. Не можу сказати, що у всіх буде так само. Але підтримка — важлива, це факт. Без неї буде складно зрушити з місця, хоча й це реально, якщо є сильна віра в ідею.

Крок 2. Неймінг.

Після того, як дістала відгук ззовні, починаю думати, що потрібно для реалізації бізнесу.

Назва. Це для мене дуже важливо. Яка може бути назва для ідеї? Ходжу-ходжу, думаю.

Якщо в голові дуже легко клацнув неймінг — уже добре. Коли даєте назву ідеї, максимально заземляєте її.

Крок 3. Початок присутності.

Запускаю соцмережу для контакту бізнесу із зовнішнім світом. Необов’язково всі відразу, якусь одну. У моєму випадку сталося так, що найшвидше запускалися вебсайти.

Крок 4. Доказ концепції.

Після третього кроку починаю, аби зрозуміти, чи подобається така діяльність та чи буде фідбек від потенційних клієнтів.

Наведу приклад: у мене була ідея варити варення. Приготувала його, дала знайомому. Він сказав, що це шедевр. Й ось, коли вже було щось матеріальне, і перший фідбек здобутий, я зрозуміла, що це класно працює. Проєкт із варенням ще попереду, чекає свого часу.

У випадку з браслетами зробила перші зразки — оточуючим сподобалося. Ті, хто побачив їх, сказали: «Вау, це класно. Швидше за все опублікую їх куди-небудь, щоби більше людей дізналося, що ти робиш». І я навіть не встигала публікувати готові вироби — люди вже приходили, бачили й купляли браслети.

Тоді зрозуміла, що ця ідея спрацює. Тож четвертий крок — proof of concept, доказ концепції, заходить чи не заходить вона цільовій аудиторії.

Крок 5. Розширення ідеї.

Дивлюся, як можу це масштабувати. Знову візьмемо за приклад мій проєкт зі створення браслетів. Зрозуміло, що ці вироби намальовані мною, і мені не хочеться і надалі робити це самостійно. Я прагну вийти на глобальний рівень. Тому починаю ще більше говорити іншим, що займаюся створенням і розписом браслетів, можливо хтось порекомендує класних художників.

Згодом до мене починають сходитися люди, які в цьому зацікавлені. А далі реалізується як проєкт — формується дорожня карта, команда, строки та бюджети, встановлюються KPI. Коли це продукт — створюється концепція бренду.

Усі 5 кроків дійсно працюють. Минулого місяця це перевірили ще дві дівчини, яким допомогла запустити їхні проєкти.

І наостанок: що ще я роблю, коли хочу запустити бізнес.

Думаю, чи треба реєструвати торгову марку. Тому що для частини своїх бізнесів я це роблю, для частини — ні. Також одразу аналізую, наскільки це може бути:

1 — глобально;

2 — розширення товарного ряду, що ще я можу тут продавати, що мені цікаво й самій для себе хотілося б. Наприклад, розумію, що ще займаюся домашнім декором, і мені цікаво запустити цю лінійку. Що в мене багато художників, які малюють круті картини, і мені хотілося б продавати їхні роботи в межах того ж бізнесу;

3 — яким боком сюди притягнути айті. На прикладі браслетів планую, що дизайн розроблятиме AI за результатами тестування майбутніх власників, а художники будуть його втілювати.

Я не боюся розказувати про свої проєкти та запуски…

Якщо вам складно в цьому всьому розібратися — ми допоможемо. Логотип, перші соцмережі, бізнес-ідеї, перші клієнти — пройдемо весь шлях разом із вами.

У створенні бізнесу немає місця для страху, є тільки простір для його подолання. Це справа, що вимагає тестування різних підходів, експериментів з керуванням та реалізації ідей. На шляху до мети можуть бути помилки та перешкоди, але відмова від своїх мрій і небезпека зупинитися — єдине, чого треба уникати.

Кожен крок, кожне рішення і кожна нова ідея приносять цінний досвід та відкривають інші можливості. Не бійтеся крокувати новими стежками і досліджувати невідомі горизонти. Не відкладайте на потім свої ідеї та мрії — дійте зараз.